Este libro es para todo aquel que quiera unirse a la revoluciA³n de la reingenierAsa. Hammer y Stanton escriben: Las empresas no fracasan en sus proyectos de reingenierAsa por quetengan mala suerte por el efecto de los rayos cA³smicos. Fracasan porque no saben lo que estAin haciendo. Con la publicaciA³n de La revoluciA³n de la reingenierAsa ya nadie podrAi utilizar esa excusa.INDICE: Lo que usted necesita saber para leer este libro. Los diez principales errores que se cometen en la reingenierAsa. El ingrediente primario: Liderazgo. El segundo ingrediente bAisico: El equipo de reingenierAsa. Destruya las premisas y genere beneficios. La parte mAis difAscil de la reingenieria. El arte de vender el cambio. Usted es en lo que cree: modificando los valores de la organizaciA³n. Combatiendo a loscontrarrevolucionarios.un manual de trabajo Michael Hammer, Steven A. Stanton ... por sus siglas en inglAcs MIT), se estAin centrando en sus procesos administrativos, la llamada Al parte empresarialAr de las instituciones educativas. ... de procesos, como es el caso de los informes de gestiA³n y la programaciA³n (por ejemplo, de las contrataciones).
Title | : | La Revolución de la reingeniería |
Author | : | Michael Hammer, Steven A. Stanton |
Publisher | : | Ediciones Díaz de Santos - 1997 |
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